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哇叽文学网www.wajiwxw.com提供的《极品家的海外富豪亲戚找来了》 30-35(第4/14页)
解，在安东尼他们的共同努力下，他所拥有的财富，成倍的增加，如今是真正的亿万富豪。
扯远了，总之很多外国人，了解斯托亚集团公司，是通过斯托亚国际连锁超市了解的。
斯托亚国际连锁超市，一开始在多个国家开业，打的旗号就是纯天然无工业污染的有机绿色食品，‘回归自然拥抱自然’的标语，现在还悬挂在超市里。
铺垫了几个月，新在连锁超市上架，来自夏国的加工食品，才能迅速的被接受。
而不止张明轩因为好奇，上网查找了斯托亚集团公司的资料，还有其他人，也在购买来自夏国的加工食品后，开始小规模的讨论，最后更是在社交社交媒体上，都开始出现关于“莲花标山楂糕”的讨论。
“意外好吃！求科普斯托亚集团公司是什么来头？”
“所以是D国技术+夏国传统配方？这个组合有意思。”
“听说只在一周就卖断货了，超市在补货中”
“坦白说，最初被复古包装吸引。但品尝后必须承认，这是传统与现代的完美结合。斯托亚的灭菌技术和保鲜工艺显然延长了保质期却不损风味，夏国配方保留了天然果香和恰到好处的酸甜平衡”
更有趣的是，一些在新国生活的D国人也开始购买这款产品。“斯托亚参与技术合作？那必须试试！”
“D国人素以信任本国技术著称。”
而在D国本土，算是斯托亚集团公司总部的D国，斯托亚国际连锁公司，遍布D国的各个城市，就连季桦初次出现的小镇，都有一家斯托亚国际连锁超市，主要售卖新鲜的蔬菜以及来自新西兰的奶制品。
如今增加了来自夏国的商品，并不单单只是和斯托亚集团公司技术合作的红花牌产品，像夏国北方的钙奶饼干，各种类罐头，采取传统工艺制作的果脯，各类夏国宫廷点心以及颇具南方特色的，糯米藕、各类蜜饯，鱼制品，以及午餐肉罐头、糖水荔枝罐头等等，都上架摆上了，并且还专门开放了夏国成列货架专区，专门卖各类的夏国货。
当然了，前面说了D国人，很信任他们本国的产品。不管是本土的农产品，还是本土生产制造的工业品，都被受D国人的追捧。而产地夏国的各种加工过农副产品，特别是‘红花牌’的产品，标明了‘和斯托亚集团公司达成技术合作’的话语，在D国人看来，相当于D国制造。
总之在斯托亚国际连锁超市齐齐发力的情况下，夏国制造的加工食品，卖爆了，时不时就缺货。
要知道季桦一开始想的是修建百人厂子，各种高科技工业设备齐齐运行，生产的产品全部倾销海外，结果出乎意料的好卖。
这点是季桦没有料到的，毕竟国外恐夏由来已久，对于夏国出品的一切东西，都抱有警惕性。
还有口味问题，国外大多嗜甜如命，那甜度真的能让人当场得糖尿病。并且‘甜味’多来自玉米糖浆，而不是蔗糖。
反正外国的甜品传入夏国，要想在夏国迅速有市场并且维持销量，大多是减少甜度。
像甜水罐头之类的，卖得也比预期的好。
“冕下，德国、米国的斯托亚国际连锁商店，已经发来几次缺货的通知。”安东尼汇报道。“缺的货物，主要都是罐头类食品。其中杨桃罐头，荔枝罐头，黄桃罐头，蜜桃罐头，甜水糯米藕罐头缺货最多。”
“这些都是红花食品加工厂生产的？”季桦迟疑的说：“我记得生产的是山楂糕以及蘑菇罐头、河鲜罐头啊。”
“是的冕下。我报出来的名字，都是从哈市的其他厂子调货，一起通过海运发往各国的斯托亚国际连锁超市。”
“也就是说，实际上缺货，缺的是除红花食品加工厂生产出来的产品？”
安东尼沉默三秒，果断颔首，表示是季桦说的这样。
这下子轮到季桦沉默了。
季桦沉默了一分钟，然后突然笑了起来。
“没事儿，反正一开始，我的打算也只是在红花村建个厂子，让老季家人生活过好。现如今不正是这样的结果。只要我名下的产业蓬勃发展，红花食品加工厂就没有倒闭的可能性，还能大量的挣取外汇，成为哈市的明星产业”
“冕下能这样想，那就再好不过。”安东尼及其走心的夸奖说。
“你来做个安排。”季桦道。“将斯托亚国际连锁超市的所需产品清单整理出来。”
“好的，冕下。”
季桦又吩咐说：“对了，最好分类详细点，比如哪些产品需要本地购买，哪些产品需要海外采购？”
85年的运输，说发达并不发达，说发达其实也发达。不过很少空运，绝大多数货物都通过航海运输。
而像农副产品，除非加工成罐头，或者易存放的蔬菜水果，才会采购国外的上架，如果不能保持新鲜度，很多时候便会在本地采购。
斯托亚国际连锁超市一经上市，就采取的本地采购、国外采购两种模式，因为冻货，就是22世纪歪果仁喜欢吃的预制菜，这时候还没有普及。本地采购、国外采购两种模式是最合理不过的模式。
季桦的吩咐，其实一定程度上，不，是绝对。属于绝对帮扶夏国的罐头制造产业。
往国外倾销农副产品，不管是赚多赚少，都是赚钱的，而且还是赚的外汇。
季桦一开这个口，安东尼联络哈市政府时，稍微提了提，整个黑省都轰动了，并不单单只是哈市。
其实最开始，消息只在哈市轻工业厅，外贸局的少数干部中流传，但很快就不胫而走，在黑省这个老工业基地的食品行业圈子里，引发了前所未有的剧烈震动。
黑省的很多轻工业工厂，曾为国家贡献过无数罐头、糖果、粮食，但改革开放后，很多国有企业，大多选择在计划经济的轨道上惯性运行，不思改变，很快就面临设备老化、产品滞销、效益下滑的困境。
其实严格说起来，这和改革开放前的政策有关，特别是六七十年代，物资匮乏，老百姓们统一的穷，所生产的罐头、糖果之类的产品，自己人都不够，又怎么会冒着老百姓饿肚子的风险，大量出口农副产品赚取外汇。
哪怕到了1985年的现在，“出口创汇”对很多工厂而言，是一个光荣却遥远的目标。
红花食品加工厂的成功，无异于一个鲜活的、触手可及的样板，让所有人在错愕之余，内心涌起一股复杂的、灼热的躁动。
“难道合资企业，才是未来的出路？”
时值1985年初春，黑省哈城，春风依然带着凛冽的寒意。报纸上，内部传达的文件里，“外汇储备”，“出口创汇”、“技术引进”成了最炙手可热的词汇。
国家急需外汇，每一个可能的渠道都被寄予厚望。也正是在这个当口，一则突然流传开来的消息，像一道闪电，劈开了黑省食品工业沉闷的天空。
“红花食品加工厂的路线，好不好复制？”有人发出这样的疑问。
“能复制，好复制。”立刻就有人回答。“红花食品加工厂生产的产品之所以能够出口赚取外汇，完全是D国斯托亚集团的功劳。而D
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